“If something can go wrong, it will.“

How do you read such a sentence? The ways of interpret it are as frequent as the occasions it is used. My most favorite interpretation is the contingency-plan-paradigm. In thinking through a venture many possibilities of failure arise and a plan to action is made according to the goals and the risks on the way. Acting according to Murphy’s law means then to have the contingency-plan for the possible failures to be able to follow through the plan to the goal and to be prepared to adapt to changed realities.

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Als Softwareentwickler fallen einem da gleich die GOF mit ihrem Klassiker ein, Muster sind aber in weiteren Kreisen beliebt. Oft sieht man sie bewusst, noch öfter aber treten sie unbewusst auf. Viele Therapeuten bräuchte es ohne unbewusste Muster nicht, da man dann ja schon prophylaktisch gegensteuern könnte und nicht in die unbewussten Muster fallen würde. Kindererziehung würde auch leichter laufen, aber umgekehrt hilft es auch viel, da man nicht so konzentriert jede Handlung durchdenken muss, sondern sich auf die eingeprägten Muster verlassen kann und im Autopilot fährt.

Der Anlass für diesen Begriff ist meta. Mein Muster zur Zeit ist ein nicht ganz trivialer Begriff als Titel und ein Gedanke dazu, häufig auf Anstoß aus einem Podcast heraus, oft aber auch aus alltäglichen Erlebnissen. Der Backlog an Themen besteht deshalb aus einem fetten Wort mit wenigen Gedankenstützen. Wenn der Gedanke beim schreiben nicht mehr einfällt, war er sowieso nicht wichtig genug.

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Der Adventskalender bietet eine besondere Form der Übersicht. Je wichtiger ein Ereignis ist, desto zentraler wird es in Szene gesetzt. Wenn aber das Weihnachtsfest einem normalen Wochenende angenähert wird, fällt auch die Wichtigkeit hin. Bis jetzt ist noch keine Stimmung aufgekommen, mal sehen wie die nächsten Tage verlaufen.

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Good news: Eine durchgemachte Covid-Infektion soll besser schützen als eine etwaige Impfung und es ist auch kein Risiko auf eine Ansteckbarkeit aufgrund der Inkubationszeit.

Better news: Ein aufmerksamer Zeitgenosse hat die Mitteilung analysiert und auf Südtirol aufgerechnet: 100000 bis 150000 Südtiroler, immerhin fast ein Viertel wären damit aus dem Schneider. Der schale Beigeschmack ist bei zweiterem die Darbietung ohne Quellenangaben zu den Originalwerken. Zu Mühsam vermutlich, wenn man eine politische Message verpacken möchte. Angehängt ein aktueller Screenshot

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Habe ich etwas zu verbergen? In verschiedenen Ecken im Netz wird gerade über das Vorhaben des EU-Ministerrats gesprochen, dass verschlüsselte Kommunikation mit einer Hintertür ausgestattet werden soll. Man kann die Sache natürlich auf mehreren Ebenen betrachten und jeweils gute Argumente für und wider finden, aber das Gesamtbild lässt relativ wenig Spielraum.

Ist uns unsere Freiheit auch nur ein wenig was wert, kann man nicht für so eine Lösung sein. Die verschiedensten Anforderungen an eine sichere Kommunikation ist dann ein anderes Thema

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Pipeline, Workflow, Prozess, Arbeitsanweisung. Synonyme für geordneten Ablauf mit wenig Kreativität? Kann sein, muss aber nicht. Bei klar strukturierten Abläufen, die in kurzen Zyklen wiederholt werden und deren Schritte dann adaptiert werden, kommen trotzdem hochdynamische Variationen heraus, siehe agile Entwicklung. Die Iterationen ähneln einer der anderen, die Ergebnisse könnten aber oft nicht unterschiedlicher sein.

Vorteil des geordneten Ablaufs ist das muscle-memory, das Effizienz und Struktur gibt. Die besonders wichtigen Aspekte können dann hocheffektiv ohne kognitives Hintergrundrauschen bearbeitet werden.

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