König

2021-01-20 22:26

Seth Godin bringt immer sehr interessante Erklärungen für die Hintergründe und diesmal hat er den Zweck des Königs erklärt. Heute ist es nicht mehr der König, sondern je nach Organisation der Chef, Leader, CEO oder sogar Führer. Die Besonderheit ist dabei das langfristige Wohl der Organisation und all ihrer Teile sowie die Unkorrumpierbarkeit sicherzustellen und in dieser Rolle die Entscheidungen zu treffen.

Ende

2021-01-19 22:32

Tendenziell bin ich ja der Iterationsmensch, Zyklen faszinieren mich, im Kleinen wie im Großen. Kreisläufe entdecken und Verbesserungen in Schritten einbauen. Damit ist das Ende auch ein Begriff, der schwer einzubauen ist in diesen Lebenswandel. Dann kommt das große ABER. Ende der letzten und Anfang der neuen Iteration markieren einen Punkt im Zeitgefüge, der schon besonders ist.

Für die Planung der Iteration hilft es die Iteration vom Ende her durchzudenken. Insofern stehen in nächster Zeit ein paar Gedanken an und einiges wird auch hier abfallen :)

3 Siebe des Sokrates

00:24

Beim Scrollen findet man immer wieder nützliches Wissen. Die 3 Tore sind auch bekannt als die 3 Siebe des Sokrates. Gleicher Effekt, Herkunft jetzt bekannt.

Wertschöpfung

2021-01-17 21:10

Wirtschaftstheorie ist bei mir dünn, aber grundlegende Mechanismen erschließe ich mir intuitiv ganz gut. Einerseits ist die Wirtschaft auf Wachstum aufgebaut. Prozesse sollen effizientere Ergebnisse liefern, Skaleneffekte zumindest die Herstellungskosten verringern und das persönliche wachsende Vermögen fürs Alter vorsorgen. Je nach Wirtschaftsraum sind die Wertschöpfungsmechanismen entsprechend verschieden und die verschiedenen Wirtschaftsarten dreschen auch aufeinander ein. Teilweise haben sie recht, aber unterm Strich sitzt man meistens in einem gemeinsamen Boot, weil die geografische Nähe längerfristig auf jeden Auswirkungen hat. Wer sich natürlich leistet aus einem nach unten abgestürzten oder nach oben explodiertem Gebiet bei Bedarf auszuziehen kann die Lage von außen betrachten.

Unser Landl ist schön (Arbeiten, wo andere Urlaub machen), sauber (viel “Ödland” hat keine dichte Besiedlung), aber auch karg (Höhe und Steilheit der landwirtschaftlichen Produktionsflächen), schwer zugänglich (Industrie hat höhere Transportkosten) und verwöhnt (das Beste ist für jeden Einzelnen gerade gut genug). Damit ist Tourismus automatisch ein Zugpferd, weil man damit automatisch Devisen reinkriegt. Alles Andere muss über die Hochqualitäts/preis-Schiene laufen um konkurrenzfähig zu sein. Bricht der Tourismus auf einmal weg, zieht das damit einiges nach und alle müssen ein wenig näher zusammenstehen und verzichten.

Souveränität

2021-01-16 23:41

Der Mensch ist ein soziales Wesen und die Souveränität ist deshalb immer relativ. Die Familienbande sind traditionell so stark, dass nur wenige andere soziale Verbünde dem das Wasser reichen können und im Normalfall dann auch auf die Familie Bezug nehmen. Damit ist die kleinste souveräne Einheit im Normalfall in der Familie zu finden. Der Säugling emanzipiert sich zwar mit der Pubertät in ein souveränes Leben, aber normalerweise bleiben doch, teilweise nicht offensichtlich wahrgenommene, Bande aufrecht. Mancher pflegt ein souveräneres Leben, der andere wird immer vom Tropf der Eltern mitgestützt. In diesem Zusammenhang spricht man von souverän gern vom erwachsen sein.

Der andere Zusammenhang, der gerade ein wenig hochkocht sind die Messenger-Dienste als Musterbeispiel von Netzwerkeffekten und Abgabe der souveränen Entscheidungsgewalt. WhatsApp gerät gerade ein wenig unter Beschuss, weil nicht so recht nachvollziehbar ist, wer den wo wirklich auf was Zugriff hat und dass die zentrale Instanz vielleicht nicht ganz so neutral unterwegs ist, dass immer die Privacy an erster Stelle steht. Generell ist bei den digitalen Geschäftsmodellen immer eine bestimmte Vorsicht geboten, weil der digitale Selbstversorger einen großen Stack zu bedienen hat und wenig von Netzwerk-Skalen-Effekten profitieren kann. Eine bewusste Entscheidung und vor Allem eine fundierte Risikoanalyse ist deshalb notwendig um zum optimalen Stack zu kommen.

Ein Auslöser zu diesem Post war der recht anschauliche Vergleich mit der Pizza: Homemade, Fertigpizza, Pizzalieferung und Ausgehen essen. Es gibt für jedes Modell bestimmte Vor- und Nachteile und bestimmte Rahmenbedingungen treiben die Entscheidung in eine bestimmte Richtung, aber wenn man seine Souveränität abgibt und beispielsweise keinen Ofen hat, fallen Homemade und Fertigpizza komplett aus.

Bottom line: Um seine Souveränität zu haben muss man seine Optionen soweit kennen und beherrschen, dass man im Notfall auch noch alle Möglichkeiten offen hat.

Melonengrün

2021-01-15 23:41

Projektstatus melonengrün. Nach außen sieht alles grün aus, aber wenn man tiefer bohrt sieht man, dass es rot ist, wie bei einer Wassermelone. Das Phänomen, dass in einer Reporting-Kette der Optimismus die Probleme zunehmend kleiner werden lässt und den Status grüner erscheinen ist breiter bekannt, wieviel die Psychologie beiträgt, wieviel die Erfahrungen mit verschiedenen bereits ähnlichen gut ausgegangen Situationen ausmacht und wieviel einfach die Fehleinschätzungen mangelnden Wissens ausmachen.

Die Lösung des Problems: Transparenz – natürlich bidirektional.